Quiero compartir con vosotros algunos de los formatos de conferencias que he creado para la nueva temporada 2018-2019 con el objetivo de ayudar a empresas y despachos profesionales a su crecimiento y desarrollo.
«Claves para afrontar una nueva era de cambios en la Pyme.»
Conoce de forma directa y práctica las principales reflexiones estratégicas que deberán afrontar las empresas. Viajaremos desde la competitividad de la empresa a la búsqueda de elementos de diferenciación considerando la digitalización como factor clave de transformación.
Formatos: 1h / 2h de duración
«Integrando el mundo offline y el online para potenciar los resultados de tu empresa.»
El marketing de las organizaciones se encuentra en continua transformación, el exceso de información, la necesidad de valorar el retorno de la inversión y la necesidad de integrar las acciones de marketing con las ventas genera una inquietud constante y un reto para empresas y profesionales.
Formatos: 1h / 2h de duración
«Como construir un modelo que aporte palanca de crecimiento a mi empresa.»
Los nuevos canales de comunicación están generando nuevos modelos de aproximación y venta al cliente. El objetivo de la conferencia es ayudar a las empresas a estructurar un modelo integrado con el equipo comercial y donde no solo se identifiquen los canales presenciales sino los nuevos canales comerciales basados en plataformas digitales.
«Estableciendo un modelo de comunicación que permita al equipo alinearse con la estrategia.»
Las empresas no solo han de visualizar a su mercado, sus clientes y sus competidores sino que también han de aproximarse a los profesionales compartiendo experiencias, inquietudes y trasladando el plan de vuelo que la empresa quiere emprender. Es precisamente sobre este aspecto sobre el que intentaremos dar una visión sobre como desarrollarlo.
«El reto de la fijación de honorarios en los despachos profesionales.»
El precio a fijar por nuestros servicios profesionales se ha convertido en una de las variables estratégicas y operativas más importantes en las firmas y uno de los factores que requiere de instrumentos, habilidades y cambios en el modelo de negocio de las firmas profesionales. El objetivo de la Jornada se centra en cambiar dinámicas que permitan visualizar nuevas vías para trabajar sobre esta variable de precio.
Mi objetivo es ayudar a profesionales a pensar estrategicamente en el terreno de la consultoría o acompañamiento directivo bajo una perspectiva reactiva, preventiva y proactiva que permita a la empresa crecer en positivo. No sólo en sus resultados, sino también en las inquietudes y evolución de sus profesionales.